Förfarandet för att organisera, genomföra och dokumentera inspektioner under genomförandet av ett agroindustriellt komplex. Hur identifierar man liknande jobb med SOT? Kriterier för likhet mellan jobb inom jordbruksnäringen

Del 6 Artikel 9

1. Motivering

Kriterierna och indikatorerna på likhet mellan jobb är inte acceptabla för att etablera analoger av följande skäl:

1. Det finns inga kriterier för liknande produktionslokaler.

2. Samma typ av lokaler bör ha standardutförande med samma typ av arkitektoniska och planmässiga lösningar, vilket är ytterst ovanligt bland industrilokaler. Men denna bestämmelse i lagen gäller inte samma typ av förvaltnings-, service-, kontors-, laboratorie-, detaljhandels-, hälso- och sjukvårds- och andra lokaler.

3. När dessa kriterier fastställs är det nödvändigt att ha metoder för att fastställa och bedöma egenskaperna hos samma typ av produktionslokaler. Kan till exempel lokaler som ligger på olika våningsplan i en byggnad eller i olika byggnader vara av samma typ? Om dessa byggnader är belägna på samma territorium som arbetsgivaren eller är det möjligt att placera dem på olika territorier hos arbetsgivaren i samma stad eller i olika städer och regioner.

4. Det finns inga kriterier för att bestämma likheten mellan ventilations-, luftkonditionerings-, värme- och belysningssystem. Alla dessa system skapas och installeras enligt individuella projekt, utvecklade specifikt för specifika lokaler, arbetsplatser, utrustning, installationer, tekniska processer och arbete, antalet arbetare, driftsätt etc., med hänsyn till arbetarnas arbetsförhållanden.

5. När man bestämmer likheten mellan kriterierna som fastställts för dessa system (kraft, prestanda, effektivitet, buller och andra tekniska egenskaper), kommer det att vara nödvändigt att genomföra en granskning av projektdokumentation och designdokument (manualer och bruksanvisningar, pass, certifikat, tekniska beskrivningar).

6. Samma driftläge är endast möjligt med en transportörstyp av produktion när liknande operationer utförs på alla arbetsplatser, vilket är extremt sällsynt. I alla andra fall är det i princip möjligt under en tid, men är instabilt. Regimens stabilitet kan påverkas av olika kvalifikationsnivåer för arbetare inom samma yrke eller position, färdigheter och förmåga att utföra arbete, användningen av olika tekniker och metoder för att utföra operationer, individuella fysiska och mentala egenskaper hos arbetare.

7. Det finns inga kriterier för likhet mellan produktionsutrustning, verktyg och fixturer. Även med fullständig sammanträffande av de grundläggande tekniska egenskaperna kan prestandan hos utrustning, till exempel en svarv, variera på grund av ökat slitage, närvaron av ytterligare alternativ, olika ergonomiska indikatorer i människa-maskin-systemet och andra förhållanden. Följaktligen kommer arbetsförhållandena att vara annorlunda.

8. Ur en praktisk synvinkel kan den extra kostnaden för resurser och tid för att identifiera egenskaper med tvivelaktig likhet motverka de förväntade fördelarna med att minska mätningar och dokumentation. Tvärtom finns det en risk för ökade kostnader i de fall likheten mellan indikatorer inte bekräftas.

9. Organisationen och arbetsgivaren riskerar, även på formella grunder, att inte erkänna och överklaga resultaten av bedömningen av förhållandena på arbetsplatser där mätningar inte har utförts och det inte finns några protokoll för att studera faktorer i enlighet med certifierade kontrollmetoder.

10. I detta fall fastställer lagen i huvudsak en ny metod för att övervaka och bedöma skadliga och farliga produktionsfaktorer, och i strid med principerna för kontrollmetoder.

11. Efter att ha gjort en särskild bedömning blir det svårare för arbetsgivaren att fortsätta föra register i databaser för specifika arbetsplatser, bekanta arbetstagarna med information om den särskilda bedömningen, reflektera ny information i arbetsplatskartor när arbetsförhållandena ändras på enskilda arbetsplatser som var likartade , och bearbetning av material oplanerad särskild bedömning.

2. Erbjudande.

Uteslut del 7 av artikel 9 från lagtexten.

7.1 Detta avsnitt fastställer krav på organisation, genomförande och dokumentation av resultatet av inspektioner vid genomförande av:

Arbetsskydd och brandsäkerhetskontroll;

Produktionskontroll för överensstämmelse med industriella säkerhetskrav under drift av farliga produktionsanläggningar;

Produktionskontroll för överensstämmelse med miljösäkerhetskrav, sanitära regler och hygienstandarder, samt genomförande av sanitära och anti-epidemi (förebyggande) åtgärder.

7.2 Kontroller av efterlevnaden av arbetsskydds-, industri-, miljö- och brandsäkerhetskrav utförs på alla nivåer i det agroindustriella komplexet.

7.3 Organisation och registrering av resultaten av genomförandet av det agroindustriella komplexet, såväl som deras analys, är tillåtet med hjälp av ett automatiserat informationssystem för administrativ och industriell kontroll (AIS agroindustriellt komplex).

Jag nivå av agrara och industriella komplex

7.4 Organisering, genomförande och dokumentation av inspektioner på 1: a nivån av det agroindustriella komplexet utförs i följande ordning:

7.4.1 en inspektion utförs av alla föremål som ingår på arbetsplatsen (öppna ytor, byggnader, lokaler, strukturer, produktions- och teknisk utrustning, transport, tekniska processer, säkerhetssystem, utrustning, verktyg, anordningar, mätinstrument som används för att utföra arbete );

7.4.2 kontroller på nivå 1 av jordbruks- och industrikomplexet utförs av varje anställd på hans/hennes arbetsplats, före start, såväl som under hela arbetsdagen (skift);

7.4.3 chefen (för en tjänst, verkstad, plats, grupp), som en del av det agroindustriella komplexet, organiserar utvecklingen och tillhandahållandet av alla arbetsplatser med listor över kriterier för att bedöma objektens tillstånd i riktning mot produktionsverksamhet av den strukturella enheten. Listorna över kriterier inkluderar krav på arbetarskydd, industri, miljö och brandsäkerhet för ett objekt eller utrustning enligt konstruktionsdokumentation, instruktioner, standarder, regler och andra regulatoriska dokument. Ett exempel på att sammanställa en lista med kriterier inom relevanta områden för att utföra verifiering inom ramen för jordbruks- och industrikomplexet ges i Bilaga 2;

Information om ändringar: Revision 200154223-40-2014:

Chefen (för en tjänst, verkstad, plats, grupp) organiserar utvecklingen och tillhandahållandet av alla arbetsplatser med nödvändiga listor över kriterier på den första nivån av det agroindustriella komplexet för att bedöma objektens tillstånd i riktning mot produktionsaktiviteten av den strukturella enheten. Listorna med kriterier inkluderar krav på arbetarskydd, industri, miljö och brandsäkerhet som fastställts i instruktioner, standarder, regler och andra regulatoriska dokument. Ett exempel på att sammanställa en lista med kriterier inom relevanta områden för att utföra verifiering på 1:a nivån av jordbruks- och industrikomplexet ges i Ansökan

7.4.4 Anläggningschefen bestämmer årligen, genom skriftlig order till strukturenheten, tidpunkten för jordbrukskomplexet på nivå 1. Tilldelar (om nödvändigt) utrustning och territorier till operativ (skift) och underhållspersonal för tjänsten (verkstad, plats, grupp);

7.4.5 personal som är involverad i driften av teknisk utrustning gör en bedömning under en planerad genomgång (inspektion) av utrustning som tilldelats på grundval av 7.4.4, samt som en del av en driftinspektion i enlighet med den tillhandahållna genomgången- genom vägar för utrustning och installationer. Reparationspersonal bedömer som regel tillståndet för den tilldelade utrustningen, såväl som områden, utrustning, byggnader och strukturer på arbetsplatserna och längs vägen till dem;

7.4.6 anställda rapporterar alla identifierade kommentarer, överträdelser och inkonsekvenser till sina närmaste chefer, och i deras frånvaro på jobbet, till en högre operativ eller administrativ chef;

7.4.7 chefer och specialister (ingenjörer, förmän) bedömer tillståndet för utrustning, territorier, byggnader och strukturer på det sätt som föreskrivs i punkt 7.4.5. I detta fall kontrolleras information från underordnad personal om inkonsekvenser av dem personligen under arbetspasset;

7.4.8 arbetsledaren (förman, ingenjör, arbetsledare, etc.) klargör och utvärderar arten av defekter eller överträdelser av arbetsskydds-, industri-, miljö- och brandsäkerhetskrav som identifierats av anställda, och bestämmer möjligheten att eliminera dem under arbetsdag (skift) av styrkorna från underordnad servicepersonal (verkstad, plats, grupp);

7.4.9 om det är möjligt att eliminera den identifierade inkonsekvensen med inblandning av underordnad personal, bestämmer arbetsledaren (förman, ingenjör, skiftledare, etc.) vilka åtgärder som måste vidtas för att eliminera inkonsekvensen;

7.4.10 arbetsledaren bestämmer utförare, utfärdar detaljerade förklaringar om förfarandet för att utföra arbetet och organiserar tillhandahållandet av nödvändiga resurser; vid behov utför arbetsledaren proceduren för att registrera uppgiften som arbete med ökad fara, bilda ett team av utförare och genomföra riktad briefing;

Information om ändringar: Revision 200154223-40-2014:

arbetsledaren bestämmer utförare, utfärdar detaljerade förklaringar om förfarandet för att utföra arbetet och organiserar tillhandahållandet av nödvändiga resurser; vid behov genomför arbetsledaren förfarandet för registrering av uppgiften som arbete med ökad fara med riktad instruktion

7.4.11 information om genomförandet av åtgärder för att eliminera bristande överensstämmelse registreras i "Arbetsregistreringsloggen" ( Bilaga 5). Om arbetsplatsen inte tillhandahåller en arbetsregistreringslogg, registreras information om genomförandet av åtgärder för att eliminera bristande överensstämmelse i "Journal of Issue of Product Tasks" ( Bilaga 6). I noten till denna post görs en förklaring "1 nivå av APC";

Information om ändringar: Revision 200154223-40-2014:

information om att eliminera avvikelsen registreras i "Journal of Work Registration" (bilaga D) eller i "Journal of Issue of Product Tasks" (Bilaga D) och i anteckningen till denna post förklaringen "1st level of the APC" är gjord.

7.4.12 om avvikelsen inte kan elimineras med inblandning av underordnad personal, förs information som beskriver avvikelsen in i "Logg över defekter i huvud- och hjälputrustning" ( Bilaga 3), anteckningar görs av omedelbara arbetsledare (förmän, ingenjörer, arbetsledare, etc.);

7.4.13 "Journal of registrering av arbete", "Journal of defekter av huvud- och hjälputrustning" och "Journal för utfärdande av produktionsuppgifter" förs i service, verkstad, plats, grupp. Behovet av ytterligare placering av magasin vid en viss anläggning bestäms av chefen för tjänsten, gruppen eller platsen;

Information om ändringar: Revision 200154223-40-2014:

"Förteckningen över defekter på huvud- och hjälputrustning" förs i en service, verkstad, sektion, grupp; behovet av ytterligare placering av magasinet vid en viss anläggning bestäms av chefen för tjänsten, gruppen eller platsen;

7.4.14 om det under en inspektion på 1:a nivån av det agroindustriella komplexet identifieras defekter eller överträdelser som kan orsaka skada på arbetarnas hälsa eller leda till en olycka eller incident, avbryter arbetsledaren driften av utrustning eller arbetare tills dessa defekter eller kränkningar är helt eliminerade, vilket han informerar den överordnade chefen om;

7.4.15 överträdelser som identifierats på den första nivån av det agroindustriella komplexet, som kräver utveckling av långsiktiga åtgärder, ytterligare finansiering, materiella och tekniska resurser eller avstängning av utrustning, ingår av chefen för tjänsten (verkstad, sektion, grupp ) i planerna för att utföra förebyggande underhåll, underhåll och reparation av utrustning, i genomförandeplanen rutinunderhåll.

7.4.16 chefen för tjänsten, verkstaden, är skyldig att varje arbetsdag bekanta sig med posterna i "Logg över defekter i huvud- och extrautrustning", upprätta register över utnämningen av ansvariga personer och fastställa tidsfrister för eliminering, och sedan organisera genomförandet av åtgärder för att eliminera inkonsekvenser av reparationspersonalen på hans avdelning, eller med inblandning av anställda på en specialiserad enhet;

7.4.17 information om genomförandet av åtgärder måste omedelbart föras in i "Logg över defekter på huvud- och hjälputrustning" av den person som ansvarar för genomförandet av åtgärden;

7.4.18 organisationen av eliminering av överträdelser eller defekter i samband med fel i värmesystem, vattenförsörjning, ventilation, belysning, informations- och datorsystem och anordningar, samt kommunikationssystem, utförs av arbetsledaren omgående, under ledning av "Handlingsplan i händelse av misslyckande situationer" , med en uppmaning att eliminera anställda eller specialister från relevanta tjänster i filialen;

7.4.19 eliminering av kränkningar i samband med röran, närvaron av främmande föremål på territoriet och i lokalerna, bildandet av is, snödrivor, föroreningar etc. om utrustningen och tillvägagångssätt till den, såväl som de som är relaterade till avsaknaden av tillfälliga säkerhetsskyltar, beteckningar och markeringar på huvud- och hjälputrustningen, funktionsfel i verktyg, anordningar, primära brandsläckningsanordningar, utförs av arbetare omedelbart efter deras identifiering, med underrättelse till sin närmaste chef för arbetet utan att göra journalanteckningar;

7.4.20 vid organisering av rotationsarbete på industriplatser, när det kan förekomma fall av frånvaro av en direkt ingenjörs- och teknisk anställd (handledare) under ett arbetspass på grund av avvikelse i arbetsschemat, ska anställda rapportera information om identifierade avvikelser till skiftledare för expeditionstjänsten (ingenjör) placerad på skift. Skiftschefen (ingenjören) fastställer behovet av att eliminera inkonsekvenser under det pågående arbetspasset, och i händelse av hot om skada på arbetare eller en olycka, organiserar genomförandet av åtgärder för att eliminera inkonsekvensen. För de aktiviteter som genomförs gör skiftchefen anteckningar i driftjournalen med anteckningen "1:a nivån av det agroindustriella komplexet."

Information om ändringar: Objektet introducerades för första gången

Ryska federationens ministerium för ekonomisk utveckling
FEDERAL STATE STATISTICS SERVICE

BESTÄLLA

Efter godkännande av metoden för att beräkna indikatorn "Tillväxt av högpresterande jobb, i procent av föregående år"

Dokument med gjorda ändringar:
;
.
____________________________________________________________________

I enlighet med order från Ryska federationens president daterad den 29 september 2013 N Pr-2266 och i enlighet med punkt 5.2 i förordningarna om Federal State Statistics Service, godkänd genom dekret från Ryska federationens regering av den 2 juni , 2008 N 420,

Jag beställer:

1. Godkänn den bifogade metoden för att beräkna indikatorn "Tillväxt i högpresterande jobb, i procent av föregående år."

2. Rosstats order av den 14 november 2013 N 449 "Om godkännande av metoder för beräkning av indikatorerna "Tillväxt av högproduktiva jobb, i procent av föregående år", "Andel av produkter av högteknologi och kunskap- Intensiva industrier i bruttonationalprodukten" och "Andel av produktionen" ska förklaras ogiltiga högteknologiska och kunskapsintensiva industrier i bruttonationalprodukten för en beståndsdel av Ryska federationen."

Handledare
A.E. Surinov

Metod för att beräkna indikatorn "Tillväxt av högpresterande jobb, i procent av föregående år"

1. Denna metod har utvecklats i enlighet med order från Ryska federationens regering daterad 27 december 2012 N 2550-r och order från Ryska federationens president daterad 29 september 2013 Pr-2266.

Här och längre fram i texten ges definitioner av begrepp enbart för syftet med denna metod.

I enlighet med International Labour Organizations rekommendationer definieras en arbetsplats som en uppsättning uppgifter och ansvar som utförs eller ska utföras av en person till förmån för en ekonomisk enhet. Antalet jobb beaktas baserat på faktiskt sysselsatta arbetare (ersatta jobb).

Mot högpresterande arbetsplatser(nedan kallat VPRM) inkluderar alla ersatta jobb i ett företag (organisation) där den genomsnittliga månadslönen för anställda (för enskilda företagare - genomsnittlig intäkt) är lika med eller överstiger det fastställda kriterievärdet (tröskelvärdet).

________________
Det är underförstått att de ersatta jobben för organisationer och företag är anställda på lönelistan, externa deltidsarbetare och anställda som utfört arbete enligt civila kontrakt; för enskilda företagare - dessa är de som är anställda i näringslivet (den enskilda företagaren själv, partners, hjälpa familjemedlemmar, anställda).


I som ett kriterium för att välja organisationer (företag) med högproduktiva jobb sätts ett tröskelvärde genomsnittliga månadslöner för arbetare per sysselsatt arbetsplats, differentierade efter typer av företag och ingående enheter i Ryska federationen.

För varje organisation (företag) beräknas den genomsnittliga månadslönen genom att dividera den årliga intjänade lönefonden med antalet jobb som fyllts av löneanställda, externa deltidsarbetare, anställda som utfört arbete enligt civila kontrakt och med 12.

I som ett kriterium för att välja enskilda företagare som har mycket produktiva jobb, sätts en indikator genomsnittlig månadsinkomst per sysselsatt arbetsplats.

2. Informationskällorna för beräkningen är data från federala statistiska observationsformulär:

för stora och medelstora organisationer - federalt statistiskt observationsformulär N P-4 "Information om antalet anställda och löner" för rapporteringsåret;

för små företag - federalt statistiskt observationsformulär nr PM "Information om huvudindikatorerna för verksamheten i ett litet företag" för rapporteringsåret;

för mikroföretag - federalt statistiskt observationsformulär N MP (mikro) "Information om huvudindikatorerna för mikroföretags verksamhet";

för enskilda företagare - federala statistiska observationsformulär N 1-IP "Information om en enskild företagares verksamhet", N 1-IP-handel "Information om en enskild företagares verksamhet inom detaljhandeln" för året före rapporteringsåret.

3. Fastställande av tröskelvärden

3.1. Organisationer (exklusive små) inom sektorn för icke-finansiella företag, vars huvudsakliga ekonomiska verksamhet är jordbruk, skogsbruk, jakt, fiske och fiskodling (A), gruvdrift (B), tillverkning (C), tillhandahållande av elektricitet, gas och ånga; luftkonditionering (D), vattenförsörjning; dränering, organisation av insamling och bortskaffande av avfall, föroreningseliminering (E), konstruktion (F), parti- och detaljhandel; reparation av fordon och motorcyklar (G), transport och förvaring (H), hotell- och restaurangverksamhet (I), verksamhet inom informations- och kommunikationsområdet (J), verksamhet inom fastighetsverksamhet (L), professionell, vetenskaplig verksamhet och teknisk (M), administrativ verksamhet och relaterade tilläggstjänster (N), tillhandahållande av andra typer av tjänster (S)

Tröskelvärdet för organisationer (exklusive små sådana), vars huvudsakliga ekonomiska verksamhet är A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, L, M, N, S, fastställs enl. indikatorn "genomsnittlig månadslön anställda per ersatt arbetsplats" separat för juridiska personer som är verksamma inom territoriet för en ingående enhet i Ryska federationen (monoterritoriella företag) och för juridiska personer som är verksamma inom flera (2 eller fler) beståndsdelars territorium ryska federationens enheter (multi-territoriella företag).

multiterritoriella företag beräknat i genomsnitt för Ryska federationen för alla företag (exklusive små företag), vars huvudsakliga typ av ekonomisk verksamhet, enligt OKVED2, är A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, L, M, N, S.

Tröskelvärde för indikatorn "genomsnittlig månadslön för arbetare per ockuperad arbetsplats" för monoterritoriella företag beräknat i genomsnitt för alla monoterritoriella företag (exklusive små företag), vars huvudsakliga typ av ekonomisk verksamhet, enligt OKVED2, är A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, L , M, N, S, beläget på territoriet för motsvarande subjekt i Ryska federationen.

3.2. Organisationer (exklusive små), den huvudsakliga typen av ekonomisk verksamhet är finans- och försäkringsverksamhet (K), offentlig förvaltning och säkerställande av militär säkerhet; social trygghet (O), utbildning (P), verksamhet inom hälso- och sjukvårdsområdet (Q), verksamhet inom området kultur, idrott, fritid och nöje (R)
________________
OKVED2 OK 029-2014 (NACE Rev.2).


Tröskelvärdet för organisationer (exklusive små sådana), vars huvudsakliga typ av ekonomisk verksamhet är K, O, R, Q, R, sätts till nivån för den genomsnittliga månadslönen som upplupna i ekonomin för en beståndsdel av Ryska Federationen.

I enlighet med den nuvarande metoden beräknas den genomsnittliga månadslönen i ekonomin för en ingående enhet i Ryska federationen genom att dividera den årliga upplupna lönefonden för alla anställda (löner, externa deltidsanställda, anställda som utfört arbete under civil kontrakt) med det genomsnittliga antalet anställda och med 12.

3.3. Småföretag, mikroföretag, enskilda företagare

Tröskelvärdet för små (mikroföretag) för indikatorn "genomsnittlig månadslön per sysselsatt arbetsplats" bestäms för hela den berörda typen av företag(små eller mikroföretag) som verkar på territoriet för en konstituerande enhet i Ryska federationen.

För enskilda företagare tas tröskelvärdet vid bedömning av antalet högproduktiva jobb beloppet för den genomsnittliga månatliga intäkten per en ersatt arbetsplats för alla mikroföretag i en del av Ryska federationen som har högproduktiva arbetsplatser.

Beräkningen görs enligt följande algoritm:

V är den genomsnittliga månatliga intäkten för mikroföretag med högproduktiva jobb, per 1 ersatt jobb;

- Årliga intäkter för det j:e mikroföretaget med mycket produktiva jobb.

- Antalet jobb som ersätts i det j:e mikroföretaget som har mycket produktiva jobb.

m är antalet mikroföretag med högproduktiva jobb.

3.4. De för 2011 fastställda tröskelvärdena tas som grundläggande. För varje efterföljande år (förutom paragraf 3.2.), för att säkerställa jämförbarhet, revideras detta värde med hänsyn till konsumentprisindexet för de ingående enheterna i Ryska federationen (med undantag för multiterritoriella företag (utan små företag). ) som har typen av ekonomisk verksamhet A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, L, M, N, S för vilken tröskelvärdet multipliceras med konsumentprisindexet för Ryssland).

Om det beräknade tröskelvärdet är under en nivå som är lika med två värden på existensminimum för befolkningen i arbetsför ålder i en del av Ryska federationen i genomsnitt per år, höjs det till denna nivå. I avsaknad av en levnadslön som fastställts av det lagstiftande (representativa) organet för en konstituerande enhet i Ryska federationen för fjärde kvartalet, används den beräknade levnadslönen för befolkningen i arbetsför ålder, beräknad på grundval av den godkända levnadslönen värden i genomsnitt för de tre första kvartalen av rapporteringsåret.

För organisationer (exklusive små sådana), vars huvudsakliga ekonomiska verksamhet är finans- och försäkringsverksamhet (K), offentlig förvaltning och säkerställande av militär säkerhet; social trygghet (O), utbildning (P), verksamhet inom hälso- och sjukvårdsområdet (Q), verksamhet inom området kultur, idrott, fritid och nöje (R) (punkt 3.2.) tröskelvärdet sätts årligen på nivån för de genomsnittliga månatliga löneavgifterna i den relevanta konstituerande enheten i Ryska federationen.

4. Algoritm för att bestämma antalet VPRM i organisationer (förutom för små)

Utvecklingen av antalet VPRM utförs på basis av information i formulär N P-4 "Information om antal och löner för anställda" för rapporteringsåret.

I det första steget beräknas den genomsnittliga månadslönen för anställda per besatt arbetsplats för varje organisation.

I det andra steget genereras listor över organisationer som klassificeras som högproduktiva i enlighet med de kriterier som definieras i punkt 3.

I det tredje steget, för en utvald krets av organisationer, beräknas antalet högproduktiva arbeten som summan av antalet anställda på lönelistan, externa deltidsarbetare och anställda som utfört arbete enligt civila kontrakt.

5. Algoritm för att bestämma antalet VPRM i små företag, mikroföretag och enskilda entreprenörer

5.1. I det första steget, för varje litet företag och mikroföretag som ingår i urvalspopulationen, bestäms den genomsnittliga månadslönen för anställda i organisationen (företaget) enligt följande algoritm:

ZP - genomsnittlig månadslön för arbetare per 1 utbytt arbetsplats i ett litet eller mikroföretag;

F - årlig fond för upplupna löner för ett litet eller mikroföretag;

Z är antalet jobb som ersätts i ett litet eller mikroföretag.

Företag med högproduktiva jobb väljs ut från urvalspopulationen, det vill säga företag där den genomsnittliga månadslönen för anställda per 1 sysselsatt jobb (ZP) är lika med eller större än det fastställda tröskelvärdet.

I det andra steget bestäms antalet högproduktiva jobb i småföretag och mikroföretag, justerat för att ta hänsyn till företagets vikt i urvalet, med hjälp av formeln:

Var

- Antalet högproduktiva jobb i små företag.

- antal ersatta jobb på det j:e småföretaget;

- vikten av det j:te småföretaget i urvalet.

n är antalet små med högproduktiva jobb;

Var

- Antalet högproduktiva jobb i mikroföretag.

- Antal ersatta jobb i det j:e mikroföretaget;

- vikten av det j:te mikroföretaget i provet.

n är antalet mikroföretag med högproduktiva jobb;

5.2. I det första steget, för varje enskild entreprenör som ingår i urvalspopulationen, bestäms mängden av den genomsnittliga månatliga intäkten per en ersatt arbetsplats enligt följande algoritm:

V - mängden genomsnittlig månatlig intäkt för en enskild företagare per 1 utbytt arbetsplats;

- Mängden årliga inkomster för en enskild företagare;

Z är antalet anställda i en enskild företagares verksamhet.

För att fastställa antalet högproduktiva jobb för enskilda företagare väljs enskilda företagare ut från urvalspopulationen vars inkomst per sysselsatt jobb är lika med eller överstiger tröskelvärdet.

I det andra steget bestäms antalet högproduktiva jobb för enskilda företagare, justerat för att ta hänsyn till företagets vikt i urvalet, med hjälp av formeln:

Var

- Antalet mycket produktiva jobb för enskilda företagare.

- Antalet anställda i den j:te enskilda företagarens verksamhet;

- vikten av den j:te enskilda företagaren i urvalet;

n är antalet enskilda företagare med högproduktiva jobb.

6. Det totala antalet högproduktiva jobb under rapporteringsåret () bestäms av formeln:

Det totala antalet GPRM under föregående år () bestäms på liknande sätt.
(Klausul med ändringar, trädde i kraft genom beslut från Rosstat av den 28 februari 2019 N 108.

7. I enlighet med punkt 2 i bilaga nr 1 till ordern från Ryska federationens president den 18 december 2018 nr Pr-2426GS för att säkerställa övervakning av indikatorer för att bedöma effektiviteten av verksamheten hos högre tjänstemän i Ryska federationens beståndsdelar för att uppnå de mål som fastställts i dekretet från Ryska federationens president den 7 maj 2018 N 204 "Om nationella mål och strategiska mål för utvecklingen av Ryska federationen under perioden fram till 2024", som såväl som i enlighet med skrivelsen från Rysslands ministerium för ekonomisk utveckling daterad den 20 mars 2019 N D03i-8876, tillhandahålls utvecklingen av en indikator, "antalet högpresterande jobb i ekonomisektorn utanför budgeten ." Antalet högproduktiva jobb i den icke-budgetära sektorn av ekonomin () bestäms av formeln:

Totalt antal högpresterande jobb under rapporteringsåret;

Antalet högproduktiva jobb i budgetorganisationer för rapporteringsåret, dvs. summan av högproduktiva jobb för federala statliga budgetinstitutioner, statliga budgetinstitutioner i Ryska federationens konstituerande enheter, kommunala budgetinstitutioner, statliga vetenskapsakademier, federala statliga autonoma institutioner, statliga autonoma institutioner i Ryska federationens konstituerande enheter, kommunala autonoma institutioner, statliga statliga institutioner i de ryska federationens konstituerande enheter, kommunala statliga institutioner
(Paragrafen inkluderades dessutom genom Rosstat order nr 108 daterad 28 februari 2019; ändrad genom Rosstat order nr 210 daterad 15 april 2019.

8. Ökningen av högpresterande jobb, i procent jämfört med föregående år, bestäms av formeln:

(Paragrafen inkluderades dessutom genom Rosstat-beslut av den 28 februari 2019 N 108)

Revidering av dokumentet med hänsyn tagen
ändringar och tillägg förberedda
JSC "Kodeks"

Labour (SOUT - Special Assessment - red.) försöker justera den befintliga bemanningstabellen och döljer det verkliga antalet anställda för att spara pengar. De slår samman en position med en annan, minskar antalet jobb och eliminerar "oönskade" positioner. Som ett resultat: felaktigt lämnad information är felaktig SOUT resultat. Om felaktigheter upptäcks i särskilda bedömningshandlingar vid inspektioner av den statliga yrkesinspektören, kommer arbetsgivaren i första hand att hållas administrativt ansvarig, eftersom felaktig information kan kosta människor livet och hälsan. Du kan naturligtvis ställa en fråga till organisationen som genomför SOUT, men orsaken är rättvis: antalet jobb som de deklarerade var vad de kontrollerade. Och i fallet med de som är särskilt missnöjda: "Här är en kopia av den certifierade personaltabellen undertecknad av chefen och organisationens sigill, vilka andra anspråk kan det finnas?"

Det finns ingen anledning att dölja eller ändra listan över anställda. Dessutom, om du hittar liknande jobb, kan du också spara mycket pengar på SOUT utan att bryta mot lagkrav. Vilka är dessa platser och hur man identifierar dem bland de tillgängliga jobben?

Liknande arbetsplatser är platser där arbetare har samma befattningar, yrken, specialiteter, utför typiska arbetsuppgifter på identisk utrustning, med samma verktyg, medan de alla är belägna i ett eller flera identiska arbetsområden som har samma typ av värme, ventilation, luftkonditioneringssystem och belysning. Definitionen av analogi är lite svår att uppfatta, eller hur? För att göra det lättare att förstå kommer vi att förklara allt visuellt i form av exempel med deras lösningar.

Exempel #1: Det finns 7 anställda på kontoret, representerade av en chefsrevisor, en ledande revisor och 5 försäljningschefer. Vilka jobb kommer att bli föremål för analogi?

Lösning: Positionerna för endast fem chefer kommer att vara likartade, eftersom dessa specialister har samma arbetsbeskrivning och utför samma funktioner.

Exempel #2: Det finns 2 svetsare i två verkstäder. Hur avgör man vilka jobb som är liknande?

Lösning: Om arbetsområdena i verkstäderna har samma struktur, kommer alla fyra svetsarbetsplatserna att anses vara lika.

För din information, Trots att svetsare inte har en strikt tilldelad arbetsplats och flyttar från plats till plats under arbetsdagen är en särskild bedömning obligatorisk för dem. Sådana platser kallas arbetsplatser med territoriellt föränderliga zoner.

Exempel #3: Organisationen sysselsätter 5 förare. Tre fungerar på Chevrolet-bilar tillverkade 2011 (bränsletyp som används är AI-92), den fjärde fungerar på en Nissan-bil tillverkad 2013 (bränsletyp AI-95), den femte fungerar på Renault (bränsletyp AI-92). Vilka och hur många jobb kommer att bedömas?

Lösning: Baserat på det faktum att förarens arbetsplats är ett motorfordon, kommer arbetsplatserna för arbetare som arbetar på Chevrolet-bilar att vara liknande, eftersom Tillverkningsår, märke och bränsletyp för fordon är desamma.

Vi har identifierat liknande platser nu måste vi svara på frågan om hur många jobb som är föremål för bedömning. Tack vare detta kommer vi att avslöja processens "höjdpunkt" - kostnadsbesparingar på grund av analogi. Den federala lagen om SOUT nr 426-FZ innehåller en beräkningsformel för att fastställa likhet: 20% av jobben från det totala antalet sådana platser, men inte mindre än 2, är föremål för bedömning. Låt oss tillämpa formeln på förare: multiplicera 3 med 20 %, vi får 0,6. Trots detta kommer två jobb att utvärderas, eftersom det finns ett fastställt minimum, med hjälp av vilket det är möjligt att fastställa identiteten på arbetsförhållandena. Om skillnader fastställs under bedömningen av 2 arbetsplatser, kommer analogiprincipen att upphävas och alla 100 % av arbetsplatserna kommer att bedömas.

Skiftarbete spelar också en viktig roll i analogin. På grund av detta kan du halvera antalet jobb.

Exempel #4: Operatörer av den farmaceutiska tappningslinjen, totalt 12 personer i personalen, arbetar i två skift: från 8.00 till 15.00, från 15.00 till 21.00. Det är 6 personer per skift. Hur många jobb är föremål för bedömning?

Lösning: Låt oss tänka logiskt - linjeoperatörer utför samma uppgifter, det maximala som skiljer dem åt är deras placering på linjen. De kan klassificeras som liknande. Men det visar sig att de återstående 6 anställda avlöser varandra och i själva verket ändras inte jobben samtidigt. Därför kan analogin endast beräknas från 6 jobb, vi beräknar den med formeln, vi får svaret - 2 jobb.

Om skift i linjeoperatörernas arbete inte beaktas kommer 3 arbetsplatser att bli föremål för bedömning. Detta är vad som kan avslöjas under den särskilda bedömningsprocessen, och bara vid första anblicken verkar det vara svårt att avgöra vad och hur man ska klassificera en arbetsplats. Det räcker att granska lagens krav i detalj.

Om du har några frågor kan du skicka dem via e-post: [e-postskyddad], kommer våra specialister att svara dig snabbt och, om nödvändigt, förbereda en lista över jobb åt dig, med hänsyn till liknande, gratis och i tid.

Varje organisation sammanställer en lista över jobb, som presenteras i form av en tabell (bilaga nr 5 till metodrekommendationerna).

Tabellen visar:

I kolumn 1 - individuellt arbetsplatsnummer från 1 till 99 999 999.

Liknande arbetsplatser betecknas med arbetsplatsnumret med tillägg av en stor bokstav "A". Till exempel, 125A (124A), dvs. arbetsplats 125 liknar arbetsplats 124, och om det finns flera liknande arbetsplatser, så kommer de alla att likna arbetsplats 124, vilket är inskrivet inom parentes.

I kolumn 2 - namnet på arbetsplatsen, som i genitivfallet anger namnet på arbetaryrket eller befattningar för anställda som är anställda på denna arbetsplats, i enlighet med bemanningstabellen och den allryska klassificeringen av arbetares yrken, positioner av anställda och taxekategorier (nedan - OK 016-94).

Listor över jobb sammanställs av specialister från HR-avdelningen, arbetarskyddsavdelningen och chefer för organisationens strukturella avdelningar.

Viktig! Den största svårigheten med att sammanställa denna lista är den korrekta klassificeringen av enskilda jobb i kategorin liknande i samband med att man tar hänsyn till de åtta indikatorer som anges nedan, vilket kräver en betydande tid av utövarna.

Att strunta i vissa likhetskriterier kan leda till konfliktsituationer mellan arbetstagare och arbetsgivare och eventuellt till upprepade genomförande av särskilda bedömningar på arbetsplatser och ytterligare ekonomiska kostnader för arbetsgivaren.

Utförare av arbete med att sammanställa en lista över jobb som indikerar liknande arbeten rekommenderas att konsekvent utvärdera de aktuella jobben med avseende på deras eventuella likhet enligt följande kriterier:

1. Arbetsplatser finns i en eller flera liknande produktionslokaler (produktionsområden).

2. Arbetsplatser är utrustade med samma (samma typ) ventilation, luftkonditionering, värme och belysningssystem.

3. Anställda arbetar inom samma yrke, befattning, specialitet.

4. Anställda utför samma arbetsfunktioner.

5. Arbetsplatser har samma arbetstider.

6. Samma typ av teknisk process genomförs på arbetsplatser.

7. Samma produktionsutrustning, verktyg, fixturer, material och råvaror används på arbetsplatserna.

8. På arbetsplatser förses arbetarna med samma personliga skyddsutrustning.

När liknande arbetsplatser identifieras utförs SOUT på 20 % av arbetsplatserna av det totala antalet sådana arbetsplatser, men minst på två arbetsplatser, och dess resultat tillämpas på alla liknande arbetsplatser (Artikel 16 nr 426-FZ).

Trots den uppenbara enkelheten att identifiera liknande jobb görs ofta misstag när man definierar analogier.

Exempel 1. Företaget har 5 anställda i befattningen som ”säljchef”. De är alla på samma kontor och utför samma arbetsuppgifter. I detta avseende klassade arbetsgivaren deras arbetsplatser som likartade och planerade att genomföra SOUT för 20 % av 5 arbetsplatser, d.v.s. på en arbetsplats.

Felet i denna situation är att arbetsgivaren tappade ur sikte kravet i punkt 1 i artikel 16 i federal lag nr 426 - SOUT utförs på 20% av arbetsplatserna av det totala antalet sådana arbetsplatser, dock inte mindre än två arbetsplatser.

I en situation där arbetsgivaren skulle ha till exempel endast 2 arbetsplatser av ”säljchefer” bör SOUT genomföras på båda arbetsplatserna. Det minimum som fastställts i lag (minst 2 arbetsplatser) syftar till att erhålla objektiva bedömningsresultat under forskningen och, om minst en av de uppmätta parametrarna på två arbetsplatser skiljer sig åt, kommer SOUT att behöva utföras på alla liknande arbetsplatser.

Exempel 2. På ett kontor finns arbetsplatser för chefsrevisor, ledande revisor och HR-specialist. Var och en av dessa arbetare har en persondator (PC). Arbetsgivaren anser att dessa specialisters jobb är liknande: på samma kontor, med samma arbetsvillkor, och de utför arbete på en PC.

Felet är att dessa arbetare har olika positioner, trots att det finns identisk utrustning och samma arbetsförhållanden. I det här fallet kan jobben inte erkännas som liknande.

Redovisning av tillgången på utrustning (i detta fall en PC) kommer endast att utföras om de anställda har samma positioner. I det här fallet måste datorns märke och tillverkningsår vara identiska.

Exempel 3. Organisationen har 5 förare. En förare kör ett UAZ-fordon tillverkat 2012, en annan förare kör ett KamAZ-fordon tillverkat 2009, och resten kör MAZ-fordon tillverkade 2013.

Ofta definierar kommissionen alla 5 arbetsplatserna som lika, och säger att alla bilar har moderna och bekväma hytter.

Felet är att jobben bara är likartade på identiska MAZ-fordon med samma tillverkningsår, förutsatt att arbetarna på dessa fordon utför samma jobbfunktioner med samma driftsläge osv. Om olika jobb utförs på bilar av samma märke och samma tillverkningsår (transport av passagerare, farligt gods, timmeravverkning, transport av bulkmaterial med dumprar, etc.), så är jobben i det här fallet inte liknande.

I detta avseende bör SOUT utföras på arbetsplatser i UAZ (1 arbetsplats), KaMAZ (1 arbetsplats) och MAZ (2 arbetsplatser).

Exempel 4. Organisationens bemanningstabell innehåller 6 "avdelningschefer"-tjänster. Arbetsgivaren anser att deras arbetsplatser är likartade och planerar att göra särskilda bedömningar på två arbetsplatser.

Felet i det här fallet är att alla dessa "chefer" är chefer för inte en avdelning, utan olika: planering, chefsmekanikeravdelningen, ekonomi, leverans och försäljning, och de utför olika arbeten. Därför måste SYD utföras på alla dessa arbetsplatser.

Exempel 5. Division Sterile and Pharmaceuticals har 14 linjeoperatörer som fyller läkemedel på tvåskiftsbasis. Arbetsgivaren planerar att genomföra särskilda arbetsskyddsåtgärder på 3 arbetsplatser.

Felet är att arbetsgivaren inte tagit hänsyn till operatörernas skiftarbete. Det är nödvändigt att dela upp 14 personalenheter i 2 skift och beräkna en analogi från 7 jobb, förutsatt att de återstående 7 personerna kommer till samma plats, utför samma funktioner och arbetsförhållandena inte förändras. Endast 2 arbetsplatser kommer att omfattas av SOUT.