Илиев зарах бенсионович состояние. Зарах Илиев: путь от портного до миллиардера и крупнейшего владельца коммерческой недвижимости

Зарах Бинсионович Илиев (р. 8 сентября 1966, Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) - председатель совета директоров ОАО «Площадь Европы», бывший совладелец Черкизовского рынка. Руководитель московской общины горских евреев, насчитывающей около 15 000 человек.

Биография

Родился в селении Красная Слобода на севере Азербайджана 8 сентября 1966 года. Его семья принадлежит к общине горских евреев. Красная Слобода была одним из крупнейших поселений этой народности в СССР. Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы - знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат. Сперва работал продавцом цветов в Черёмушках (на перекрестке улиц Профсоюзная и Гарибальди - сейчас на этом месте находится «Торговый центр „Панорама“», владельцем которого является Зарах), занимался поставками коньяка в магазин на улице Лубянка, затем переключил деловую активность на Измайловский рынок, где выкупил несколько торговых контейнеров, которые сдавал в аренду предпринимателям.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшую частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57 % акций в АО «Оптово-розничный торговый центр „Москва“», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО «ОРТЦ „Москва“» - Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструментс». По состоянию на 2009 года она принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. До конца 2003 года через «Сафру», по данным журнала Forbes, приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.)

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

По состоянию на 2009 год, вместе с партнерами по московской общине горских евреев является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе

Премия Федерации еврейских общин России "Скрипач на крыше" - 2015 год.

Кто такой Зарах Илиев. Самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Ирина Телицына

У приземистого беленого здания на пересечении центральных улиц поселка группками собираются мужчины в черных кожаных куртках. Кто-то подходит, кто-то уходит, обменявшись с присутствующими парой фраз. Со стороны кажется, что мужчины праздно проводят время. На самом деле- «решают вопросы». Причем не местного значения - торговые предприятия этих людей расположены у кого в Баку, а у кого и в Москве.

Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, - азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе - широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда-кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000-3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей-Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий-с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова-компьютер,-рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

Зарах Илиев прошел путь от портного из Красной слободы в Азербайджане до владельца московской гостиницы «Украина» и обладателя патента на подвесной демонстрационный стенд на семь автомобилей.

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится - дать интервью журналу Forbes он отказался. [Зарах Илиев - №68 в "Золотой сотне" Русского Forbes - врезка К.Ру]

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45 000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи-$1400-3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом,-разъясняет Сави Абрамович,-но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией - зоны «Старый ACT» и «Новый ACT» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства - известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся,- говорит бакинец Искандер, владелец двух контейнеров.-На еврейском рынке условия гибкие - если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят - администрации платишь, и она сама все вопросы решает».

Какие вопросы? Вообще-то правительство Москвы усиленно борется с барахолками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые комплексы. Но проект отложен на неопределенное время. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов»,-объясняет Владимир Малышков, глава Департамента потребительского рынка правительства Москвы. Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта-правительство Москвы. «Это была моя идея,-говорит Владимир Малышков.-Там был цех площадью 100 000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200 000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения-комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70 000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструменте», созданная в декабре 2000 года.

Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».

В октябре 2002 года «Сафра» выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Для того чтобы привлечь новую для себя категорию покупателей, Илиев не поскупился ни на системы вентиляции, ни на дизайн. Сразу за стойкой информации - вращающаяся конструкция: на цепях подвешены семь сверкающих бликами автомобилей (сооружение запатентовано, владелец патента - Зарах Илиев).

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров»,- говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник»,-улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180 000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников-в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов - один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

А еще в мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий в Наримановском районе (здесь шили знаменитые на весь Союз ботиночки «нариман») открылась фабрика «Ген-Дери». Предприятие обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена,-говорит один из московских партнеров предпринимателя.- Он тянет за собой кучу родственников».

Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях».

Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.

Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.

Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.

Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.

Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.

Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Илиев приступил к превращению в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.

Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.

Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа . Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.

Зарах Илиев и Год Нисанов

Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.

Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.

В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными

К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.

С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх . Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.

Свобода от рэкета

Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.

В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.

Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.

Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.

Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.

Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».

Илиев Зарах Бинсионович - председатель совета директоров ОАО «Площадь Европы», бывший совладелец Черкизовского рынка. Председатель совета директоров ОАО «Гостиница Украина».

Активы

Основные активы Зараха Илиева сосредоточены:

гостиничная недвижимость (гостиница «Украина», «Союз», гостиницы «Radisson САС Славянская»);
рыночная торговля (торговый центр «Европейский», рынок «Садовод», магазины электротехники «Электронный рай», торговый центр «Панорама» в Новых Черемушках, торгово-ярмарочный комплекс «Москва», автомобильный торговый центр «Москва» на Каширском шоссе, мебельный центр «Гранд» в Химках и пр.).

Состояние

Биография

Образование

Средне-специального и высшего образования не имеет.

Карьера

1990-е гг. - владел большой частью оптового Черкизовского рынка, сдавал в аренду контейнеры.

1993 г. - зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшей частью московского вещевого Черкизовского рынка.

2000 г. - фирма Илиева приобрела 57 % акций в АО «Оптово-розничный торговый центр «Москва».

2000 г. – основатель компании «Сафра Инструментс». По состоянию на 2009 года она принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited.

2001 г. - вместе с Годом Нисановым открыли торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино.

2003 г. - соучредитель компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе) .

2005 г. - принадлежащая Зараху Илиеву и Году Нисанову компания «Бисквит» купила гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы .

2005 г. - вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

2006 г. - совладелец торгового комплекса «Европейский» возле Киевского вокзала.

2008 г. - совместно с Годом Нисановым приобрел компанию «Отель-Инвест», владеющую 50% компании «Славянская», став совладельцем гостиницы «Radisson САС Славянская» .

2009 г. - московские власти закрыли Черкизовский рынок.

Общественно-политическая деятельность

Руководитель московской общины горских евреев, наcчитывающей около 15 000 человек.

Увлечения

Изобретатель. Сконструировал глобус на площади перед ТЦ «Европейский» и устройства для подвешивания автомобилей в специализированном торговом центре «Москва», который также принадлежит партнерам.

Увлекается живописью. В ходе реконструкции гостиницы «Украина» было отреставрировано 1200 полотен советских художников середины XX века, украшавших ее стены .

2011 г. – Илиев и Нисанов купили права на застройку 15-го участка в «Москва-Cити», на котором ранее планировалось разместить здание мэрии. Теперь там будет построены бизнес-центр, гостиницы и апартаменты. Инвесторы оценивают проект в 500 миллионов долларов .

2011 г. - совместно с Годом Нисановым выкупили у Минобороны отель «Союз» в районе Воробьевых гор. В реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной (возле станции метро «Юго-Западная») они готовы инвестировать около 300 миллионов долларов .

2011 г. - Зарах Илиев и Год Нисанов получили в управление ВВЦ - крупнейший девелоперский проект Москвы и один из самых проблемных .

2012 г. - обьявил о намерении инвестировать почти 1,5 миллиарда долларов в реконструкцию Всероссийского выставочного центра (ВВЦ) и постройку на его территории торгового центра вместе с Годом Нисановым .

2012 г. - Зарах Илиев и Год Нисанов возглавили рейтинг бизнесменов, больше всего зарабатывающих на аренде коммерческой недвижимости в России по версии Forbes .

2012 г. - Зарах Илиев и Год Нисанов решили провести благоустройство сквера Тараса Шевченко, прилегающего к отелю, отреставрировать памятник украинскому поэту, почистить фасады и построить у «Украины» городскую подземную стоянку на 800 машино-мест. Илиев и Нисанов вложат в благоустройство и строительство парковки около 100 миллионов долларов .

2012 г. - вместе с Годом Нисановым договорились о приобретении у московского правительства его доли в компании «Площадь Европы» (30%) за 2,5 миллиарда рублей .

2012 г. – вместе с Годом Нисановым возглавили опубликованный журналом «Форбс» рейтинг крупнейших владельцев недвижимости в России, - за прошлый год они получили доход в 780 миллионов долларов с аренды .

Несмотря на закрытие Черкизовского рынка, Илиев продолжает успешно инвестировать средства в выгодные проекты. Ожидается открытие Radisson Royal Hotel Moscow (бывшая гостиница «Украина»), партнеры приобрели несколько яхт и оказывают услуги туристам и гостям столицы .

Помимо торговых центров группа, подконтрольная Илиеву и Нисанову, владеет несколькими рынками на МКАД.

Первым объектом в Москве Илиева и Нисанова стала «Электронная ярмарка на Рижской».

Зарах Илиев и Год Нисанов первыми открыли в Москве круглогодичную навигацию, для чего закупили несколько ледокольных яхт.

Зарах Илиев и Год Нисанов планируют реконструировать рестораны «Золотой колос» и «Пять морей» .

Семейное положение

Женат, двое детей .

Примечания

Богатейшие бизнесмены России - 2012
2,0 2,1 Кто такой Год Нисанов?
Зарах Илиев и Год Нисанов увели у города место для жизни
4,0 4,1 Зараз Илиев
5,0 5,1 «Киевская площадь» взошла над «Крокусом»
Год Нисанов и Зарах Илиев купили отель «Союз» в Москве
Зарах Илиев и Год Нисанов - соинвесторы ВВЦ
Год Нисанов и Зарах Илиев загадили площадь Киевского вокзала, а нынче изуродуют ВВЦ
Предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов вложат $100 млн в городскую парковку у гостиницы «Украина»
Зарах Илиев и Год Нисанов заплатят за "Европейский" 2,5 млрд рублей
"Королями недвижимости" в РФ стали Зарах Илиев и Год Нисанов
Зарах Илиев - умение торговать окупается всегда
Короли недвижимости

Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет

2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.

Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов

«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, - пишет «Коммерсант». - Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.

Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:

«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.

Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.

По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.

Согласно изданию "Коммерсант", в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes - в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.

В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.

В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре "Электронный рай".

В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс "Москва" в Люблино на юге Москвы.

В 2002 г. являлся одним из учредителей компании "Киевская площадь", которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с "Киевской площадью" инвестконтракт на строительство "делового коммерческого центра" площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания "Площадь Европы", в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и "Киевская площадь" (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр "Европейский". В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая - 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр "Европейский" в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании "Площадь Европы", т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра "Европейский", а только их десятая часть.

Таты - фактические хозяева столицы

В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана "Венеция", принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).

В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания "Бисквит" приобрела за $275 млн. гостиницу "Украина" на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории "Бисквит" владеет несколькими крупными объектами ("Собеседник", 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы "Украина" - имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.

В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД "Люблино" в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.

В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию "Отель-Инвест", владеющую 50% компании "Славянская", став совладельцем гостиницы "Radisson САС Славянская". После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании "Славянская", но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.

В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с "Черкизона" перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок "Садовод" и в торговый центр "Москва" (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).

По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга "Киевская площадь" (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.

В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель "Союз" в районе Воробьевых гор. По данным издания "Коммерсант", в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной - возле станции метро "Юго-Западная" - партнеры готовы инвестировать около $300 млн.

Личное состояние: 2009 г. - $500 млн; 2010 г. - $720 млн; 2011 г. - $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).

В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.

По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».

Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве - на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».

Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев - самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, - азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе - широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда - кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей - Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий - с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер, - рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи - $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, - разъясняет Сави Абрамович, - но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией - зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства - известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.

Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта - правительство Москвы. «Это была моя идея, - говорит Владимир Малышков. - Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения - комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», - говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», - улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников - в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, - говорит один из московских партнеров предпринимателя. - Он тянет за собой кучу родственников».